•La secretaria general de la UCCI participa en el Congreso Mundial GovTech 4 Impact 2026 junto a representantes de Madrid, Buenos Aires y Bogotá.
6 de mayo 2026– Las ciudades iberoamericanas afrontan una etapa decisiva marcada por la aceleración tecnológica, la expansión de la inteligencia artificial y una ciudadanía que demanda administraciones más ágiles, transparentes e inclusivas. En este escenario, los gobiernos locales se han consolidado como actores clave para liderar procesos de innovación pública capaces de responder a desafíos cada vez más complejos, desde la digitalización de los servicios públicos hasta la gobernanza ética de los datos y las nuevas tecnologías.
Conscientes de este reto compartido, la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI) organizó la mesa de diálogo “Gobiernos Locales en la era digital: Iberoamérica como referente”, celebrada en el marco del Congreso Mundial GovTech 4 Impact 2026, principal encuentro internacional sobre innovación y transformación digital en el sector público. La sesión, desarrollada en colaboración con la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid, estuvo moderada por la secretaria general de la UCCI, Almudena Maíllo, y reunió a representantes de alto nivel de tres ciudades referentes en transformación digital: Bogotá, Buenos Aires y Madrid.
Durante la apertura de la mesa, Almudena Maíllo destacó que la transformación digital “no es solo una cuestión tecnológica, sino un desafío político, social y ético” y subrayó la importancia de la colaboración entre ciudades para acelerar procesos de modernización centrados en las personas. “Compartir experiencias, fracasos y aciertos entre pares es la forma más efectiva de impulsar una transformación digital que ponga en el centro a la ciudadanía, y no a la tecnología por sí misma”, afirmó.
El encuentro sirvió además para presentar los avances del proyecto impulsado por la UCCI sobre transformación digital de gobiernos locales, una iniciativa que desde 2024 viene analizando las estrategias digitales de 15 ciudades iberoamericanas con el objetivo de identificar buenas prácticas, desafíos comunes y oportunidades de cooperación regional. A partir de ese trabajo, la organización desarrollará durante 2026 el proyecto “Marco Estratégico para el uso de IA en ciudades iberoamericanas”, que incluirá directrices éticas, indicadores y recomendaciones para la implementación progresiva y segura de la inteligencia artificial en el ámbito local. Este marco será elaborado conjuntamente con la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid.
Estrategias digitales para una Iberoamérica más conectada
En línea con esa apuesta por una transformación digital colaborativa y centrada en las personas, Madrid compartió su experiencia como una de las capitales europeas más avanzadas en innovación pública y gobernanza tecnológica. Fernando de Pablo, director de la Oficina Digital del Ayuntamiento de Madrid, presentó los avances de “Madrid Inteligencia Artificial (MAIA)”, la estrategia impulsada por la ciudad para desarrollar herramientas alineadas con los estándares europeos y garantizar un uso ético y responsable de la inteligencia artificial. Asimismo, destacó la importancia de medir el impacto real de las estrategias digitales y reforzar la colaboración entre ciudades para acelerar los procesos de innovación pública. “Las estrategias están bien, pero de verdad el valor es el impacto. Nosotros tenemos que tener indicadores de impacto”, afirmó. En ese sentido, Fernando de Pablo defendió el aprendizaje compartido entre ciudades como una herramienta clave para avanzar más rápido en el desarrollo de soluciones tecnológicas aplicadas a la gestión pública.
Por parte de Buenos Aires, Jorge Miguez, subsecretario de Innovación del Gobierno de la Ciudad, compartió la experiencia de la capital argentina en el desarrollo de políticas públicas orientadas a impulsar la innovación sin perder de vista los desafíos asociados a la gestión del riesgo y la necesidad de fortalecer las capacidades estructurales de la administración. En ese sentido, destacó que innovar en el sector público implica asumir nuevos desafíos y desarrollar una mayor flexibilidad institucional para adaptarse a escenarios cambiantes. En paralelo, insistió en que, más allá del auge de la inteligencia artificial, los pilares fundamentales de la transformación digital siguen siendo la calidad de los datos y la interoperabilidad entre sistemas. “Los datos y la interoperabilidad siguen siendo los puntos focales más importantes”, afirmó, insistiendo en la necesidad de consolidar esas bases para diseñar políticas públicas eficaces y sostenibles.
La visión de Bogotá estuvo centrada en el valor estratégico de los datos públicos y de la inteligencia artificial como instrumentos para construir administraciones más inclusivas y eficaces. Así, Juan Esteban Uribe, director de Innovación Pública de la Alcaldía Mayor de Bogotá, subrayó la importancia de acercar la información pública a la ciudadanía de forma accesible y útil. En ese sentido, explicó que la ciudad ha impulsado una plataforma orientada a fortalecer la transparencia y el control social mediante tableros intuitivos que permiten a cualquier ciudadano consultar información sobre contratación pública, movilidad, calidad del aire, riesgos climáticos o bienestar animal, entre otros ámbitos. “Pensamos los datos para quién y para qué”, afirmó, destacando que el objetivo es transformar los datos abiertos en herramientas reales de participación, rendición de cuentas y generación de valor social.
